Depuis le 22 mars derniers, un grand nombre de villes en France ont changé de dirigeants (mairie/communauté de communes), la ville de Chartres n’a pas échappé à ce bouleversement.
Pour MédiaChartres, il ne fait aucun doute que l’envie d’un besoin de changement (s) a été déterminante !
Les nouveaux dirigeants-es sont confrontés à une liste de demandes, toutes plus urgentes les unes que les autres, des attentes qui vont vraisemblablement peser sur la note de confiance qui vient de leur être accordée. Mais attention, la patience n’est pas la qualité première des Français, et si rien ne « bouge » rapidement et visuellement, ce capital risque de se dégrader très vite.
Difficile de classer les priorités * : (non billevesées)
* (suggestions : propos d’habitants, de comités de quartiers, d’associations) recueillis et vérifiés par MédiaChartres
Seuls les titres sont mentionnés, pas les détails.
- économies (audits financiers), budgets mieux adaptés
- communication (repenser les moyens et la visibilité, sites, magazines)
- Moderniser la signalétique vieillissante (logo) de la ville et de l’Agglo
- Renégociation des délégations des services publics
- Repenser la signalétique routière, les (bons) sens de trafic,
- L’accueil touristique dans la ville (points, bornes, WC, signalétique)
- Le commerce de proximité (centre-ville), les bons arguments (idées) pour une redynamisation rapide
- La remise en état des chaussées
- La santé, comment se démarquer des autres villes (les moyens/les idées/les atouts)
- La vie associative (auditions des responsables), nouvelles dotations
- Re-végétalisation de la ville (arbres, fontaines),
- Transparence des dirigeants (actes, déclarations)
- Sécurisation des sites et lieux sensibles (renforcement et contrôles)
- Offrir une écoute attentive des résidents, réclamations, idées (N° de tél et site dédié)
- Recensement du parc de véhicules (ville/agglo) contrôles des utilisateurs et des utilisations
- Repenser les défenses de la ville/agglo (les personnels, avocats) changements
- Reconduire (ou pas) les dirigeants des services (ville/agglo), prestataires abonnés ou occasionnels
- Changer les codes de sécurité des services et lieux sensibles
- Recensement complet de l’état général des habitations à risques de la ville (fissures, signalements)
- Faire appliquer les lois (vérification police), en matière d’affichages, concernant l’occupation de l’espace Publique (travaux)
- Nomination de référents éthiques indépendants (ville/agglo)
- Renouer avec les « quartiers » (nominations de référents-tes), valorisation, droit de parole, réunions, actions
- Etats des lieux des monuments, ponts, sites passagers
- Aucune responsabilité, pour les personnes ayant des antécédents judiciaires (Chartres, Agglo)
- Précisions et dates, sur les divers projets de construction/restaurations (monuments, parkings, ex-site « Philips » et autres)
- Dynamiser la ville au-delà des « traditionnelles » animations annuelles (innovation, idées nouvelles, participation Public)
- L’avenir des jardins de l’Évêché, consolidation (liste des intervenants) réouverture totale (date)
- Faire avancer de façon « significative » les chantiers en « stand-by » (loi ORI) depuis des années (blocages de rues)
- Réactivité des services techniques de la ville/agglo après un signalement (trop long ou sans suite)
- Surveillance accrue des écoles, abords, équipements (cours, arbres, jeux)
- Traque des stationnements sauvages et ventouses
La fermeture définitive à Chartres rue Marceau du magasin « Bouchara » (parmi d’autres), démontre la situation extrêmement grave et précaire des boutiques en centre-ville. Si aucune mesure n’est prise rapidement, le phénomène va s’amplifier et marquera la fin du commerce de proximité, tout en renforcent sa désertification (CQFD)- Liste « non exhaustive » et partie visible de l’iceberg, car elle est bien plus longue et presque interminable, chaque demande justifiée mérite d’être étudiée rapidement avec minutie et pragmatisme, pour trouver et adapter la/les meilleures solutions.
La fermeture définitive à Chartres rue Marceau du magasin « MédiaChartres est conscient que la tâche est énorme, dans un délai très court, mais pas (encore) impossible, et seuls… les résultats importent.
Sylvie Muller